户外拓展训练-合肥拓展训练-合肥翰飞拓展训练

要细化各项配套制度

 首先要为每一个岗位制定科学、具体、精细的岗位说明书，明确每一岗位的岗位名称、任职条件、工作项目、工作依据、工作权限、工作标准、工作责任、责任追究等内容，将每一岗位的工作任务和责任细化，并尽可能做到量化。其次是要细化各项配套制度工作，必须明确具体的操作程序和内涵，明确各岗位之间、各部门之间的工作流程、工作程序，户外拓展训练，以确保环环相扣，使之形成一整套监督措施和管理办法，相互配套，相互促进，共同发挥作用。同时，还应当根据形势的发展变化，借鉴国外大企业的经验和做法，不断创新和完善，在理论创新的基础上达到制度的创新。

培训企业如何选择好的拓展公司：

　　1、货比三家，选择三到四家拓展公司，仔细对比拓展方案。

　　2、眼见为实，要求拓展公司派培训师和客户经理上门面谈。

　　3、培训师是拓展训练的灵魂，对效果有决定性的影响，团队拓展训练，培训正如教书，同样的课本，不同的老师，效果千差万别。

　　4、直接考察胜过任何书面方案，从而坚定您的取舍若条件允许。

　　5、直接观摩培训师的现场培训，更有效地传递您的需求，要求培训师和决策者、员工直接沟通，合肥拓展训练，量身定制方案。

培训目标的确定。对全体员工参加还是部分员工参加？哪些人在一批参加？如果是沟通课程和培养团队精神的课程，人员组成复杂些反倒有利于课程实施，但主题课程主体参训人员与之符合为好，如对销售人员的激励课程就具有很强的针对性。

　　确定具体项目和替代项目。项目选择针对培训目标进行精细选择、合理搭配，除遇不可抗拒的因素外，不要轻易改变提前设定的课程表。

　　课程难易与风险评定。相应的应急预案和保险策略也应考虑在课程选择之内。

　　参训要求与特殊准备。比如是否有水上项目，着装要求，参基地附近的人文环境要求等。