户外拓展游戏_六安户外拓展_合肥翰飞

团队中一个人的消较和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦怠、团队松散的团队，户外拓展培训，该如何管理，是进行团队成员改造，还是招聘新人重新打造团队？

　　用绩效考核约束员工

　　要对现有团队成员进行绩效访谈，了解目前员工倦怠、团队松散的原因，要为团队制定整体目标，继而制定每个人的分解目标，对于完成时间、完成进度、最后要达成的结果要做到提前与员工达成共识。同时要考虑团队中小团体的问题，是老人带新人，户外拓展游戏，还是给新人锻炼机会，要看团队内部氛围，户外拓展项目，具体情况具体分析。

要善于总结和不断的提高

    要知道团队是在发展的，所以，团队中的个人也应该不断地有所发展和提高，如果，有一点能力，在发挥了相当的优势以后，你就满足了，不再去努力学习，提高自己的能力，那么，你离被团队淘汰的距离就不远了，所以，我们很多一起与老板或者团队一起创业打拼的人，在企业（团队）开始成长的时候不得不离开岗位，直到离开团队，其原因就是因为他的优势已经不再能够满足团队发展的需要了，不仅如此，他的优势更有可能阻碍团队的发展，所以，团队就只能忍痛割爱了，六安户外拓展，并不是老板们都喜欢过河拆桥，而是，团队利益的需要。